Sin embargo, a pesar de este liderazgo, el mercado se había saturado considerablemente. El crecimiento derivado únicamente de las ventas de gas era limitado, y la fuerte dependencia de las redes de distribución reducía la flexibilidad para ampliar los márgenes y el control del mercado.
Para superar este obstáculo, el cliente se fijó un objetivo claro: crear su propia marca de electrodomésticos a gas de marca blanca para aumentar la fidelización de clientes y ampliar las fuentes de ingresos.
Pero se enfrentaron a desafíos cruciales:
Sin experiencia en fabricación, I+D o desarrollo de productos.
No existe una línea de productos ni capacidad de diseño.
Requisitos estrictos de certificación en materia de seguridad y energía (obligatorios para acceder al mercado).
Es necesario establecer un sistema completo de pruebas y cumplimiento.
Entrar en el mercado de los electrodomésticos a gas no fue solo una decisión empresarial, sino que requirió una actualización completa de las capacidades.